Военно-патриотический центр

Иное · с 2016 года

Интегральный индекс ▼ снижение

31 / 100

050100

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ВОЕННО-ПАТРИОТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "КУОС-ВЫМПЕЛ"

Ниже среднего

Репутационный индекс (RI), из 100

Выше 84% НКО в направлении

Л33

из 100

Голос лидера

Ф67

из 100

Финансовый КПД

Ц–

нет данных

Цифровая открытость

Л – голос лидера, Ф – финансовый КПД, Ц – цифровая открытость. Финансовые показатели – за 2025 год. Как считается индекс →

Опоры и норма направления

33%

Полнота данных. Часть показателей источники не подтвердили – индекс занижен на эту долю. как считается

Л Голос лидера 33/100

Талалаев Владимир Васильевич – Руководитель

100,0%

Целевая эффективность средств направлено на уставные программы, а не на содержание организации норма сектора – от 80%

Административная нагрузкарасходы на аппарат, до 20% – здоровый уровень: 0,0%
Освоение поступленийбольше 100% – тратились накопленные ранее средства: 100,0%
Поступило за 2025 год: 403 000 ₽
Использовано за 2025 год: 403 000 ₽

Год	Поступило	Использовано	На программы
2025	403 000 ₽	403 000 ₽	403 000 ₽
2024	46 000 ₽	46 000 ₽	46 000 ₽
2023	–	–	–
2022	–	–	–
2021	–	–	–

Источник – форма №6 «Отчёт о целевом использовании средств», ГИР БО ФНС.

0поддержано проектов

0 ₽сумма грантов

1всего заявок

Заявки подавались, но поддержанных проектов не найдено.

Организация подавала эти заявки, но грант по ним не был выделен. Показываем как признак проектной активности, а не как недостаток.

Год	Проект	Направление
2019	Смоленский региональный центр гражданско-патриотического воспитания детей и молодежи ВЫМПЕЛ-СМОЛЕНСК	сохранение исторической памяти	без поддержки